因此，製造業服務化創新案例示範規劃案，是透過我國OEM/ODM製造業者，建構海外市場OEM/ODM經營模式，並參與e化辦公室年底小型研討會，進行過去至今的示範方法論之推廣。 透過102~104年度本計畫的執行過程。因此，在105年度的執行重點，將以建立國內製造業者導入e化系統之診斷架構，並依照其目前課題客製化其後續執行細節，並提供可參考之國外案例或相關資料進行分享。