計畫成果
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【2021案例】正鼎軟體科技 | 誰能讓企業不掉單?正鼎軟體打造ERP雲服務,提升企業效率與客戶體驗

當企業的業務範圍逐步擴增時,內部該如何運用更有效的方法來執行接踵而來的工作量,維持與各個部門更順暢的溝通,更甚者,又該如何善用工具提供給客戶更好的服務體驗?或許投入「數位轉型」是每個人的第一直覺。雲服務企業資源規劃(SaaS ERP)的重要性在此時將為企業轉型扮演一盞明燈。正鼎軟體科技正是以提供SaaS為主要解決方案的公司,其中也包括了雲服務企業資源規劃。

過去企業內部的資訊蒐整大多處於紙本、仰賴業務同仁記憶提供客戶服務的階段,導入工具進行數位轉型,將能為內部帶來更有效率的溝通與優化,只是每種工具都有其解決企業轉型痛點的能力,究竟是怎樣的技術能解決客戶企業的情境?

 

聚焦電子化銷售,正鼎軟體相信轉型是流程再造非取代

目前正鼎軟體基於SaaS所提供的解決方案包括人力資源管理、專業服務自動化、財務管理及企業資源規劃,希望能提供企業客戶更多樣化的選擇。

針對雲服務企業資源規劃這項解決方案來說,正鼎軟體提供的方案內容有「訂單/銷貨系統」、「採購/進貨系統」、「庫存系統」、「生產管理系統(含外包系統、生產途程設定)」、「應收/應付帳款系統」、「會計總帳系統」等符合客戶的產、供、銷的彈性作業流程;其服務內容也更聚焦於中小企業的電子化銷售(4E),其中包括電子化溝通 (E-communication)、電子化調查 (E-research)、電子化市場 (E-marketing) 和電子化貿易 (E-trade),對正鼎軟體來說,中小型企業的傳統業務並不是要取代,而是流程再造及具備跨越傳統產品界線的新功能與新能力。

也因正鼎軟體以雲服務的概念注入到ERP解決方案,讓不少中小型企業在訂單、出貨等帳款管理上能快速追蹤,並從訂單到應收帳款的現金流程促使資金流最大化;不只如此,精簡的高效能加工途程管理,也可依不同客戶加工需求建構客製化整合,而會計人員因為花費更少的時間整理資料,也能有更多時間分析數據、預先發掘問題向主管反應。

讓企業內部更有效率、同時也加值了客戶體驗,這套解決方案收服了包括精斌集團(台灣、越南、中國)、昶勇集團、高斯椅業企業有限公司等企業,都是正鼎軟體的客戶。

 

助企業完美解決客戶困難,正鼎軟體瞄準東南亞

從台南起家的精斌集團採用了正鼎軟體的ERP雲服務。精斌集團主要業務為生產各類螺絲用牙板、十字沖模、配套螺絲模具等,不只提供一站式購足服務,大陸工廠更以客製化商品為主打,讓他們能站穩當地市場、囊括高端客戶訂單。精斌集團曾在受訪中表示,多年來他們未曾掉任何一張來自客戶的訂單,背後除了夠接地氣的技術與服務外,要能以最快的速度整合手邊資訊與資源,並在12小時內給客戶一個滿意的答覆、24小時內出動技術人員解決客戶的問題,仰賴的是一套強大的ERP工具導入,透過數據的蒐集優化內部作業流程,讓精斌集團無往不利。

正鼎軟體也不只將這套解決方案滿足台灣中小型企業,看好SaaS在東南亞市場的潛力,2019年就在越南成立辦事處,僅短短2年就成功導入許多知名品牌鞋鞋底廠商,包括Adidas、NIKE等,以提升企業的應變能力和時間彈性、加速對經營環境的快速反應能力的亮點,以及提供客戶根據使用系統模組多寡來計價的方案,降低企業開啟智慧化管理的費用門檻的優勢,吸引了越南當地的客戶。

如今,正鼎軟體也10歲了。展望下個十年,仍舊希望以創新服務或技術賦能客戶企業內的效率,同時降低營運成本,幫助客戶達成市場差異化,進而增強客戶的獲利能力、成為客戶數位轉型的神隊友,在面對未知的挑戰中,陪企業一起邁向成功的轉型之路。