計畫成果
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【2024顧問培訓】科盛-機車引擎蓋模具&成型優化輔導專案計畫

圖說：「我們挑選了南部一家汽機車零配件的客戶作為參訓專題，這正是我們數位轉型科專的重點對象之一。這次培訓，我們希望能精進服務設計與顧問式行銷的知識，並能提供更符合客戶需求的解決方案。」科盛黃宗

【2024顧問培訓】采威國際資訊-車用感應器IoT創新技術應用

圖說：采威國際陳耀庭研發長表示，雖然公司的專長之一是IoT物聯網的開發，但是在車用設備領域相對而言著墨較少，「我們選擇車用感應器IoT 創新技術應用這個主題，部分原因是希望挑戰一個相對陌生的領

【2024顧問培訓】哈瑪星-雲端大數據暨AI智慧銷售整合解決方案

圖說：實際參與參訓的專案經理分享上課心得提到，除了透過三堂課講述包含同理心地圖、商業畫布、價值主張等理論，更重要的是，培訓過程將來自不同領域的公司學員打散進行討論。「因為產業不一樣，彼此思考方

【2024顧問培訓】百加資通-無紙化/雲端合約管理解決方案

圖說：公司已具備清晰的轉型策略，更需要精通數位轉型、顧問技巧、服務設計的專業顧問來協助解決各種挑戰。林崇仁執行長指出，此次數位發展部數位產業署的「數位平台服務推動計畫」正如即時雨，對百加資通的

【2024顧問培訓】呈明影像-雲端EHS職業安全衛生管理解決方案

圖說：透過參與數位發展部數位產業署的「數位平台服務推動計畫」數位轉型顧問培訓，公司獲得了許多意想不到的豐厚資源。 「特別是對我們內部夥伴知識上的提升，另外顧問的專業指導也有很大的幫助！」黃倚

【2024顧問培訓】兆迪聯智-企業顧問服務平台

圖說：本次培訓主要分為兩個部分，一是前期的課程參與，二是外部顧問對公司進行一對一輔導。在課程中，公司人員首次接觸到了「同理心地圖」與「商業畫布」等實用工具，這些工具幫助他們重新審視與理解客戶需

【2024顧問培訓】如影優活-光動能輔療平台解決方案

圖說：透過這次課程，團隊才逐漸意識到，新產品從零到一的開發中，釐清產品的商業模式才是更為重要的一步。 於產品開發涉及重大的成本投入，團隊必須確保找到真正的利基市場。因此，尋求利基時既要專注當

【2024顧問培訓】三維人-雲端即時物流派車系統

圖說：在培訓之前，公司與客戶的互動多半是以軟體銷售為核心，但隨著課程的深入，開始採取「顧問式行銷」的方法，學會了如何站在客戶的角度思考，找出對方的痛點並提出解決方案，以循序漸進的方式，讓客戶逐

【2024顧問培訓】巨鷗-經濟發展空間地理資訊系統

圖說：「其實我們團隊在技術上沒有問題，但如何讓技術真正轉化為客戶的商業價值，這是我們這次參訓想要突破的。」智慧城鄉處白弘杰資深協理表示，因緣際會之下帶著團隊參加數位發展部數位產業署的「數位平台

【2024顧問培訓】一踢科技-「閃剪 CUTFLASH」快剪店家的解決方案

圖說：服務流程精簡的百元快剪店，在追求效率之餘，如何提升經營績效？一踢科技提供從預約、付款到顧客管理的系統服務，取代快剪店使用的傳統售票機，每月最低只需花費1,950元的費用，就能利用數位工具優化

【2024顧問培訓】人工智能-智能客服升級案

圖說：「我們的願望是讓企業以最簡單直覺的方式，使用最尖端的AI 技術來提升營運效率。」雲端事業發展部李宗澧經理說道。然而，團隊在服務客戶的過程中發現，很多客戶導入了AI 技術卻不見得會使用。

【2024典範交流】數位經濟、AI轉型交流活動

本次活動於113年11月8日15:00-17:00假青田藝集 (台北市大安區青田街4-1號)辦理，出席成員包含Domain業者、數位平台業者、資服業者、業界專家、署內代表合計共25人參與。席間邀請麥肯